viernes, 19 de junio de 2020

lunes, 6 de enero de 2020

ANÁLISIS Y SUB-ANÁLISIS


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En los presupuestos, se considera partida a cada una de las partes del metrado, mientras que análisis se refiere a la conformación de los recursos, como: materiales, la mano de obra y los equipos, que intervienen en el análisis.

Por ejemplo se puede tener un presupuesto conformado por 100 partidas y 100 análisis de precios unitarios, como también puede haber presupuestos con análisis repetidos como: concreto, encofrados y acero de refuerzo; pudiendo tener este presupuesto unas 100 partidas con unos 70 análisis de precios unitarios.

Sin embargo también en los presupuestos en lugar de mencionar sub-análisis, se menciona erróneamente el término sub-partida, debido a que este es un sub-análisis y no es parte de las partidas del presupuesto.

Los sub-análisis se emplean en los presupuestos donde existen partidas complejas y repetitivas, como es el caso de montaje de postes en líneas de alta tensión, buzones en obras de saneamiento, pavimentos y estructuras de señalización en obras viales y etc.

La finalidad de conformar un análisis principal encadenado con sub-análisis, es integrar en solo análisis todas las labores secundarias, necesarias para construir el trabajo al que se refiere el análisis principal.

Supongamos que se desea instalar un poste de concreto, para lo cual se requiere efectuar una excavación del terreno, vaciar una base de concreto, luego montar el poste y finalmente rellenarlo con material propio.


Aquí el análisis principal sería el montaje de poste, y los sub-análisis serían la excavación, la base de concreto y relleno.
Bajo este esquema es fácil analizar el montaje de postes de diferentes tamaños, caso contrario se tendría que elaborar un metrado de obra, por ejemplo de la siguiente forma:



Si tuviésemos 4 tipos de postes, tendríamos que representar en el metrado, 4 excavaciones, 4 montajes de postes, 4 bases de concreto, y 4 rellenos; en cambio empleando  análisis y sub-análisis, se tendría un metrado de siguiente forma:


ANÁLISIS Y SUB-ANÁLISIS – EJEMPLO

Vamos a ver el encadenamiento de análisis con sub-análisis, en la siguiente obra que consiste en prefabricar y montar varias estructuras de acero con sus respectivas señales de tránsito. Estas estructuras de acero estarán fijas en sus respectivas bases de concreto armado.



Para este ejemplo el presupuesto de obra es el siguiente:
































Aquí se muestra como análisis principal, el montaje de una estructura metálica de señalización vial, la cual requiere 1.39 m3 de excavación manual, una preparación de 2.00 m2 de encofrado y una colocación de 30 kg de acero de refuerzo. Instalada la estructura, se deberá efectuar una limpieza y eliminación de material excedente de 1.81 m3 y finalmente, tarrajear y pintar las bases de concreto.































Aquí se aprecia que el montaje de la estructura de acero es el análisis principal y como análisis de encadenamiento de 2do nivel tenemos los sub-análisis de excavación manual, limpieza y eliminación de material excedente, concreto 175 kg/cm2, encofrado y desencofrado y acero de refuerzo.


















En la relación de los análisis de la obra se aprecia que el análisis de concreto 175 kg/cm2 es de segundo nivel. 


























A su vez este análisis de concreto de 175 kg/cm2, tiene encadenados los sub-análisis de tercer nivel, que son el tarrajeo primario y pintura en muros.












































Trabajar un presupuesto empleando sub-análisis, tiene la ventaja de considerar en el metrado del presupuesto, únicamente la partida del análisis principal, por lo que la unidad de medida para el avance físico de la obra estará dado en este caso para las 210 unidades de estructuras metálicas de señalización.

Esto es muy útil para fines de valorizaciones y pagos, debido a que los avances se controlarán solo por el análisis principal, sin considerar los volúmenes de obra de los sub-análisis.

ANÁLISIS Y SUB-ANÁLISIS – ESQUEMA

El esquema del encadenamiento del análisis principal con los sub-análisis, es el siguiente, pudiendo el sistema ConstrucSoft tener hasta 9 niveles de encadenamiento.




Existe otra manera de considerar una partida conformada solo por sub-análisis, siendo este método incorrecto, debido a que tiene el inconveniente de no reflejar un análisis principal.



Esta es una concepción errónea, debido a que no se puede reflejar esta partida en un diagrama Gantt por no tener avance ni rendimiento de la cuadrilla. 

En este caso si se modifica la cantidad de estructuras a montar, habría que modificar independientemente las cantidades de los sub-análisis, lo cual conlleva a cálculos innecesarios.

ANÁLISIS Y SUB-ANÁLISIS – VOLÚMENES DE OBRA


ConstrucSoft, permite obtener las horas-hombre de los análisis y sub-análisis, así como también los volúmenes de obra de los sub-análisis.



Aquí se aprecia los volúmenes de obra de los sub-análisis para las 210 unidades de estructuras metálicas de señalización.

Si no se hubiese trabajado con sub-análisis, se tendría que calcular los volúmenes de obra de cada uno de los sub-análisis, con el inconveniente de efectuar este cálculo cada vez que se cambien las cantidades de la estructura metálica de señalización, que es el análisis principal.

EJEMPLO DE CARPETA ASFÁLTICA EN CALIENTE

Vamos a ver cómo trabaja el sistema ConstrucSoft-Valor Ganado, los sub-análisis en la pavimentación de una carretera, siendo el presupuesto el siguiente: 

La partida a analizar es 02.04 PAVIMENTACIÓN - CARPETA ASFÁLTICA EN CALIENTE, la cual consiste en la colocación de una capa de mezcla asfáltica en caliente sobre una base granular, para lo cual la mezcla asfáltica es preparada en una planta, y luego transportada a la obra.

Este análisis de carpeta asfáltica en caliente tiene hasta 3 niveles de encadenamiento de su-análisis. 

ANÁLISIS DE 3er NIVEL

Extracción de arena y piedra, tanto la piedra como la arena son extraídos en sus respectivas canteras. 

Transporte a chancado, la arena y la piedra son transportadas desde las canteras de extracción hacia la planta de chancado. 

Chancado de piedra, la etapa de chancado se efectúa con máquinas trituradoras que rompen y reducen el volumen de las piedras, obteniendo partículas más pequeñas. 

Zarandeo, mediante el empleo de zarandas, se separa la piedra o la arena, de acuerdo a tamaños específicos. 

Transporte a obra, el material zarandeado, tanto la arena como la piedra, es transportado en volquetes al lugar de la obra. 

ANÁLISIS DE 2do NIVEL

Arena para mezcla, es un análisis de 2do nivel calculado solo por m3, el cual está conformado por los siguientes sub-análisis.

  • Extracción desde la cantera y apilamiento de la arena
  • Transporte de la arena desde la cantera a la planta chancadora
  • Zarandeo de la arena
  • Transporte desde la planta chancadora a la obra

Piedra para mezcla, es un análisis de 2do nivel calculado solo por m3, el cual está conformado por los siguientes sub-análisis.

  • Extracción desde la cantera y apilamiento de la piedra
  • Transporte de la piedra desde la cantera a la planta chancadora
  • Zarandeo de la piedra
  • Transporte desde la planta chancadora a la obra

ANÁLISIS PRINCIPAL – 1er NIVEL

Aquí el análisis principal son los 1,524.76 m3 de CARPETA ASFÁLTICA EN CALIENTE, y tiene encadenados como análisis de 2do nivel la arena para mezcla asfáltica y la piedra para mezcla asfáltica. Y a su vez estos análisis de 2do nivel tienen encadenados sus respectivos análisis de 3er nivel, tal como se aprecia en el siguiente esquema.


Este análisis principal tiene un avance de 220 m3/día con un rendimiento de 0.4727 h-h/m3, y es sobre este análisis que se efectuará el control de los avances físicos de la partida Carpeta Asfáltica en Caliente, sin considerar los volúmenes de obra de los sub-análisis. 

El reporte se análisis de precios unitarios emitido por ConstrucSoft, es el siguiente:



Si se desea saber los volúmenes de obra de los sub-análisis, ConstrucSoft los determina en el reporte de horas-hombre, el cual calcula los volúmenes de obra de todos los sub-análisis, como también las horas-hombre requeridas.